8月上旬，德甲官方宣布與“球競(jìng)”和“新球體育”達(dá)成2025/26賽季中國(guó)大陸地區(qū)的媒體版權(quán)合作。中國(guó)球迷可通過“球競(jìng)”和“新球體育”平臺(tái)及抖音賬號(hào)，觀看德甲和德乙的賽事直播。

球競(jìng)與新球體育兩家平臺(tái)的名字，對(duì)大多數(shù)中國(guó)體育迷來說比較陌生。根據(jù)天眼查APP，球競(jìng)APP的關(guān)聯(lián)公司湖南塔斯達(dá)文化傳媒有限公司成立于2020年5月，注冊(cè)資本為200萬人民幣。新球體育關(guān)聯(lián)公司肇慶市籃箭網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2020年6月，注冊(cè)資本為100萬人民幣。

去年球競(jìng)首次試水德甲版權(quán)運(yùn)營(yíng)，今年進(jìn)入合作第二年。新球體育則是首次躋身頂級(jí)足球賽事轉(zhuǎn)播陣營(yíng)。界面新聞?dòng)浾邫z索公開信息看到，在獲得德甲版權(quán)前，兩家平臺(tái)沒有太多獲得其他國(guó)際頂級(jí)足球賽事版權(quán)的記錄。

德甲國(guó)際首席執(zhí)行官佩爾·諾伯特在合作聲明中談到：“中國(guó)始終是德甲最重要的國(guó)際市場(chǎng)之一，球競(jìng)和新球體育的創(chuàng)新平臺(tái)和球迷互動(dòng)策略契合德甲拉近與中國(guó)球迷距離的目標(biāo)。”

事實(shí)上，聯(lián)賽在版權(quán)上的新選擇可能沒有表面上那么樂觀。從公布的運(yùn)營(yíng)方案看，新球體育承諾提供覆蓋全場(chǎng)次的高清視頻直播，并配備專業(yè)解說團(tuán)隊(duì)、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)看板、社區(qū)互動(dòng)玩法和AI戰(zhàn)術(shù)解讀等創(chuàng)新功能。這些技術(shù)手段明顯針對(duì)年輕一代球迷的觀賽偏好。

然而無論是從版權(quán)布局經(jīng)驗(yàn)還是從平臺(tái)體量來看，這兩家新平臺(tái)較愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊等布局體育版權(quán)多年的傳統(tǒng)視頻平臺(tái)沒有太多優(yōu)勢(shì)。兩家平臺(tái)能夠接到德甲版權(quán)的合同，很大程度上受益于傳統(tǒng)巨頭在體育版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的階段性讓步。

疫情前的2015年-2020年，視頻平臺(tái)用幾億甚至十幾億元搶奪國(guó)際知名賽事版權(quán)的新聞屢見不鮮。時(shí)過境遷，曾經(jīng)硝煙彌漫的版權(quán)戰(zhàn)場(chǎng)已變得冷清。最近五年，中國(guó)市場(chǎng)購(gòu)入國(guó)際賽事的價(jià)格可以用“打骨折”來形容。

騰訊體育2020年拿下英超當(dāng)賽季372場(chǎng)比賽時(shí)，僅僅支付了1000萬美元。隨后的2021年，愛奇藝接棒成為英超2021-2025賽季獨(dú)家新媒體轉(zhuǎn)播平臺(tái)后，但很快又將版權(quán)分銷給了咪咕視頻。這種分銷行為本身，其實(shí)就暴露了平臺(tái)對(duì)獨(dú)家版權(quán)商業(yè)價(jià)值的信心不足。換句話說，體育版權(quán)市場(chǎng)正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的價(jià)值重估。

在這段低迷期，咪咕是中國(guó)市場(chǎng)最慷慨的“金主”，集齊了五大聯(lián)賽的版權(quán)。不過，咪咕集齊五大聯(lián)賽版權(quán)合同，并未付出太大代價(jià)。以西甲為例，武磊離開之后，西甲在2022年與咪咕簽下3年合約，年均價(jià)格僅為450萬歐元，與行業(yè)內(nèi)估計(jì)的千萬歐元水平相去甚遠(yuǎn)。

維梵體育文化有限公司賽事運(yùn)營(yíng)專家Lizzy向界面新聞指出，用戶數(shù)量的浮動(dòng)或許是原因之一，但國(guó)內(nèi)體育版權(quán)市場(chǎng)降溫更多還是因?yàn)樯虡I(yè)變現(xiàn)的難度變大了，“總體上，體育賽事直播用戶的付費(fèi)意愿仍然低于影視劇和綜藝的觀眾，另外由于足球比賽的連續(xù)性廣告植入空間受限，版權(quán)投入回報(bào)率其實(shí)并不可觀。”

以騰訊平臺(tái)為例。根據(jù)第三方分析機(jī)構(gòu)QuestMobile的數(shù)據(jù)分析報(bào)告，2024年1月-8月，騰訊視頻APP的周活躍用戶數(shù)是騰訊體育APP的五倍左右。即便是巴黎奧運(yùn)會(huì)首周，騰訊體育APP的周活躍用戶數(shù)也只在500萬上下徘徊。

需要注意的是，體育賽事版權(quán)遇冷并非僅限于中國(guó)市場(chǎng)，而是全球性現(xiàn)象。即便是商業(yè)開發(fā)最成功的英超，也不得不面對(duì)增長(zhǎng)放緩的現(xiàn)實(shí)。英超2024財(cái)年財(cái)報(bào)顯示，賽事版權(quán)收入雖還在增長(zhǎng)，但同比增速已降至不足5%。

而另外四大聯(lián)賽早早就考慮起了將版權(quán)更快變現(xiàn)的方法。仍以西甲為例，2021年8月，西甲職業(yè)聯(lián)盟通過了CVC的投資協(xié)議，CVC持有西甲控股公司LaLiga Group International達(dá)8.2%的股份，將為其提供總計(jì)26.68億歐元（約合人民幣188.34億元）的注資。

被簡(jiǎn)稱為CVC的CVC Capital Partners，是歐洲最大的私募股權(quán)基金。截至2024年，其管理資產(chǎn)規(guī)模達(dá)1400億美元。合作為CVC帶來未來50年西甲10%的轉(zhuǎn)播分成，而西甲則獲得了注資現(xiàn)金。

不過，在西甲、意甲和法甲內(nèi)部，類似用版權(quán)換投資的協(xié)議都遭到了一定程度上的反對(duì)。在西甲，巴薩、皇馬兩家豪門反對(duì)聲最大。作為每年從聯(lián)賽拿走最多分成的兩家俱樂部，CVC的入局，并不利好俱樂部本身。站在聯(lián)賽的角度，50年的轉(zhuǎn)播分成價(jià)值，極有可能遠(yuǎn)高于CVC的一次性注資。

于眾聯(lián)賽而言，它們并非不明白長(zhǎng)遠(yuǎn)之道，但在財(cái)務(wù)困境下，也只能思考眼下生存的問題了。